某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是(　　)。

• A

  以分权为主的事业部结构

• B

  以集权为主的职能制结构

• C

  模拟分权制的组织结构

• D

  矩阵制组织结构

正确答案：A

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要

以下对组织咨询含义的描述，正确的是(　　)。

企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员

职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该

美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企

某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有

建立健全管理组织的目的是为了(　　)

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员

下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的

以下事项中，应由股东会做出决定的是(　　)。

企业管理组织咨询的内容，分为(　　)

下列对监事和监事会的描述，错误的是(　　)。

职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这

某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括(　　

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共

以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类