根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具
本题考查组织效能模型。选项A,是角色要素;选项D,是工具要素;选项E,是心态要素。

根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解,正确的是( )。
- A
流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色
- B
流程要素可以划分为战略流程、人员流程和运营流程三个维度
- C
流程要素明确了企业所有运营活动实现的规则和程序,是组织效能的主动力
- D
流程要素是企业在战略实施过程中为达成战略目标所使用的核心技术、手段以及关键管理方法、技能和技巧
- E
流程要素是确保组织能力外化为组织实践的内在动力源,包括范围和强度两个维度

正确答案:B,C
本题考查组织效能模型。选项A,是角色要素;选项D,是工具要素;选项E,是心态要素。甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京
在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承
影响集权与分权程度的主要因素有( )
下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是(
组织诊断的一般原则包括( )。
企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门
以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。
公司治理结构涉及股东、董事、监事和经理等多
在进行组织职能设计的过程中,需要根据组织自
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确
在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承
某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市
一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要
在组织咨询过程中,组织结构的设计非常重要,
我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细
下列有关公司董事会的描述,正确的是( )。
企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项
下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括(
根据主要职责和权限划分,下列部门属于公司参

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