以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是(　　)。

栏目：第三章组织咨询日期：2020-08-04 浏览量：

摘要：

本题考查岗位设置现状调查和分析5W1H分析法的内容。5W1H即为：做什么(What)、为什么做(Why)、在何处做(Where)、何时做或按什么次序做(When)、谁来做(Who)、用什么手段来做(How)。

正确答案：A

以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正

在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识

企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般

下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的

某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体

一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要

一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确

在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识

M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市

下列对监事和监事会的描述，错误的是(　　)。

组织诊断的一般原则包括(　　)。

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员

以下对事业部的描述，正确的是(　　)。

股东会是公司的最高权力机构按《公司法》规定

根据组织效能模型，组织诊断可以从心态、工具

以下对组织咨询含义的描述，正确的是(　　)。

企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项

职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该

微信扫一扫,分享到朋友圈

编辑推荐